As contratações das pessoas com deficiência vêm sendo praticadas há alguns anos, principalmente devido à Lei de Cotas. Mas, como já trouxemos aqui em outros momentos (ver matéria sobre realidade no mercado de trabalho para PcD), é preciso que haja responsabilidade conjunta. Tornar o olhar atento para reter e desenvolver os novos colaboradores. O que, assim como na contratação de pessoas sem deficiência, evita frustrações e rotatividade.
Neste texto traremos 4 sugestões de ações que podem auxiliarna retenção de seus talentos. Confira:
Trabalhe a sensibilização do time
Uma dica que acreditamos ser bem importante, é que a equipe de Recursos Humanos em conjunto com os gestores, faça um diagnóstico do time que vai receber o novo colaborador. A partir disso, entendendo quais os níveis de aceitação, é possível planejar ações.
Intervenções com base na entrega de informações e conscientização colaboram para que a inclusão aconteça. Com isso, podem ser evitados desconfortos e dúvidas, construindo um ambiente harmônico e acolhedor.
Proporcione plano de carreira
É essencial entender que as habilidades dos colaboradores e competências devem ser consideradas e aprimoradas. Um plano de carreira bem definido é sinal de oportunidades de crescimento dentro da empresa. Além disso, estratégias de desenvolvimento terão impacto positivo no time como um todo que estará motivado a alcançar suas metas e não haverá desconfianças, que muitas vezes ocorrem, sobre a capacidade da PcD para ocupar determinado cargo.
Vale lembrar: é imprescindível trabalhar a acessibilidade
Esse cuidado deve ser tomado antes da contratação de novos colaboradores. É primordial garantir que os colaboradores tenham autonomia e segurança. A empresa deve fazer um mapeamento de acessibilidade identificando quais as melhorias e adaptações necessárias. Devem ser observadas se existem dificuldades com as seguintes características:
- Arquitetônica: ambientes físicos;
- Atitudinal: preconceitos, estigmas, estereótipos e discriminações;
- Comunicacional: barreiras na comunicação interpessoal;
- Metodológica: métodos e técnicas de trabalho;
- Instrumental: instrumentos e ferramentas de trabalho;
- Programática: barreiras invisíveis implícitas em políticas e normas da empresa.
Promova a prática da empatia e relacionamento interpessoal saudável entre todos os colaboradores
Uma vez que o time esteja informado e enxergue uma atitude efetiva da gestão para que o ambiente seja inclusivo, o passo seguinte é incentivar um relacionamento saudável entre todos, inclusive com as PcD. Empatia, cordialidade e gentileza devem estar presentes no dia a dia. Qualquer menção pejorativa ou de cunho preconceituoso deve ser inadmissível. E é importante que este exemplo venha dos gestores que terão a responsabilidade de instruir a equipe e estarem atentos e disponíveis para dirimir dúvidas e mediarem quaisquer conflitos.
Reter e desenvolver talentos traz ganhos para todos, A empresa que deseja contratar colaboradores PcD deve adequar o seu ambiente e adotar atitudes que a tornem de fato inclusiva e evite desconfortos que venham a resultar em turnover.
Se a empresa deseja obter mais informações sobre como tornar os seus processos mais inclusivos, entre em contato conosco através do e-mail contato@pcdemfoco.com.br.
Acompanhe também as nossas redes sociais:
Instagram
Facebook
Até mais!
